
Doporučujeme, jak zajistit dobré vztahy na staveništi. Jak nastavit cenu a jak jednat se stavebním týmem? Co dělat, aby si dodavatel nemyslel, že nevíme, jak postavit dům? A kdo pomůže vyřešit jakýkoli spor?

1. Zkontrolujte konstrukční tým
Věčný problém se stavebním týmem . Kvalita materiálů se zvyšuje, lidský faktor na staveništi zůstává neznámý. V Polsku špatně pracují - jsou oceňováni v zahraničí. Na jednom staveništi vykonávají medaili - na druhém staví dvě investice a všechno se rozpadá - jak kvalita, tak termín. Protože nezaměstnanost roste, je snadné najít zaměstnance a překvapivě existuje více lidí, kteří hledají dobré profesionály, než spolehlivé profesionály, kteří hledají klienty. Každý, kdo staví dům, čelí těmto výzvám.
Žádné čarodějnictví! Ve stavebnictví je mnoho solidních lidí. Stavební týmy s trvalou centrálou a montéry se snaží postarat se o svůj názor. Jsou známé místně a často představují velké značky (to je případ instalačních a montážních společností). Trh se změnil - role zákazníka se zvýšila. Stačí přejít na ForumA (forum.dom.pl), abyste viděli sílu názorů vyjádřených nespokojenými. Jeden zákazník má dnes účinnou zbraň proti společnostem a dodavatelům - internetu.
Bohužel v průmyslu existuje mnoho týmů a dodavatelů, kteří nabízejí své služby pod heslem „Děláme veškerou práci“. Ještě horší je, že se zaváží i to, co nemohou udělat. Jdou z budovy do budovy bez pověsti. Nemají co ztratit a mnoho jich vydělává a kazí.
S ohledem na tyto hrozby je silnou stránkou investora metodika. Hledáte výkonný tým? I ty nejlevnější by měly uvádět adresy svých předchozích konstrukcí. Musíte znát názory bývalých zákazníků. Dobrou metodou je použití doporučení. Nejhorší - přijetí slova společností. Oh, v tomto oboru mohou krásně mluvit! Slibují zlaté hory. Co budou potom stavět a jak? Bůh ví, profesionálové bez Boží milosti jsou nepravděpodobní …
2. Podepište smlouvu
Smlouva musí být podepsána s každým stavebním týmem nebo dodavatelem. Jednoduchý písemný popis skutečností, že práce je přijata, kde je popsán její rozsah, mzda a lhůty. Na začátku se vyhýbáme některým rizikům.
- Zpravidla se dodavatel stěžuje na své předchůdce a minimalizuje odpovědnost za svou práci. Řekne, že to udělal špatně, protože to bylo pokřivené. Smlouva musí uvádět, že si přečetl stav stavby a nemá žádné připomínky.
- Dodavatel často zjistí, že má více práce, než odhadoval. Chci od svého klienta nějaké peníze navíc. To nemůžete udělat. To je důvod, proč byla podepsána smlouva k určení rozsahu práce a nejprve zaplatit. Umělec se mýlil - jeho ztráta. Kdyby byl profesionál, byl by schopen správně odhadnout. Horší je, že pokud mu investor dá práci během výstavby - bouřkový plat!
- Smlouva má rovněž hájit požadavek na zálohy na nedokončenou práci. Musí být stanovena zásada platit postupně - za vykonanou práci. Pokud je dům stavěn do nezpracovaného stavu - měl by být rozdělen do etap (základy, stěny, strop, podlahy atd.). Je vhodné tento mechanismus formalizovat a učinit ustanovení, že zprávy dodavatele budou fungovat tak, aby byly vyzvednuty, a investor má tři dny na to, aby poskytl své připomínky. Je čas na návštěvu inspektora dozoru. Pokud nedojde k opravám, platba bude provedena do sedmi dnů od přijetí prací.
Pokroky? Pouze na materiálech, pokud je dodavatel koupí, a v ideálním případě usilují o vypořádání po zakoupení. Investor zaplatí, jakmile posádka doručí materiál a fakturu. Bez smlouvy se téma zálohových plateb stává velmi citlivou. Jak často vedoucí týmu změkčuje investora v tyrách, že musí platit svým lidem, má rodinu, ty hladové děti … S jakou úlevou můžete odpovědět: - Omlouvám se, ale máme smlouvu.
3. Najmout inspektora dozoru investora
Inspektor inspekce - muž se znalostí všech stavebních témat, kontrolní instance na staveništi. Důvěryhodný profesionál, který nebude jednat s výkonným týmem. Tuto roli upřednostňuje zákonné oprávnění inspektora dozoru na staveništi - jeho podpis přebírá odpovědnost za kvalitu práce. Investorův zisk? Skvělé. Poskytuje kontrolu kvality. Nevstupuje do věcných rozhovorů s dodavatelem nebo vedoucím stavby. Kontroluje postup prací, ale nestanovuje kvalitu práce. Z toho má inspektora dozoru.
Inspektor rovněž poskytuje podstatnou pomoc při podpisu smlouvy, přípravě harmonogramu, kontrole odhadu nákladů a materiálních požadavků. Přijetí prací inspektorem je podmínkou pro úhradu pohledávek dodavatele. Díky důvěryhodnému inspektorovi se investor nemusí obávat žádného výkonného týmu!
5. Používejte dobré stavební a dokončovací materiály
Je dobrý Neodchylujeme se od evropského průměru - stavíme domy pevnější než v Irsku nebo Velké Británii, od horších materiálů než v Německu nebo Švýcarsku. Máme také velký výběr materiálů a technologií. Zbývá už jen vybrat investora, který buduje smluvní systém. Tak jak? Aby náš domov zvládl i slabý tým.
6. Nehádejte se o všem
Investor by měl respektovat dodavatele. Bude snazší vymáhat od stavitelů to, co chce. Ačkoli staví dům poprvé, má působit na člověka, který rozumí pravidlům stavby. V projektu bylo uvedeno, jak má být dům postaven. Kvalita staveb je popsána v normách a technických podmínkách, ale obecným pravidlem je toto: přesnost prací se zvyšuje s postupem prací.
Vědomý investor se o milimetry netýká zedníka. Konstrukce do uzavřeného pláště je pod dohledem inspektora dozoru. Investor udržuje sílu a kontrolu nadšení pro finální fázi, kde je nejdůležitější estetika. Pak je ostražitost a pečlivost majitele domu za nejvyšší cenu. Jak často jsou investoři s konstrukcí tak hotoví, že sní jen o jedné věci - že všichni tito profesionálové jdou dlouhou cestu …
Manažer investorů dobře řídí své síly. A když najmete pana Kazii nebo tým a ukáže se, že jsou zlatí, za medaili, báječní, vážíme si toho. Je snadné být špatným týmem a je snadné být špatným šéfem. Aby byli lidé spolehliví, musí do své práce vložit hodně srdce, trpělivosti a často štědrosti. Ocenit odborníky, podat důkaz sympatie, napsat kladné stanovisko na ForumA. Spokojenost a paměť stavitelů zpříjemní váš život ve vašem snu a konečně postaveném domě.
Stáhněte si vzorovou smlouvu na stavební práce (soubor PDF) >>
4. Sjednat cenu
„Klíčem k úspěšným jednáním je proces, ve kterém každý vyhrává, “ píše Gerard I. Nierenberg v knize „Umění vyjednávání“. Obě strany musí být spokojeny s konvenčním stolkem, na kterém sedí investor a dodavatel. Jak na to
Dodavatel obvykle vyžaduje více práce, než se očekávalo, a investor obvykle požaduje nižší cenu. Nemůže souhlasit s první navrhovanou cenou, protože dodavatel si bude myslet, že svou hodnotu ohodnotil příliš nízko. Zákazník by měl vyjednávat, čím vyšší cenová nabídka nezaručuje, že práce bude provedena lépe! To bylo možné pouze díky dodavateli, že bylo možné tohoto investora dobře vydělat - stavební aritmetika nemá žádné iluze.
Vyjednáváme - pokud ne velké snížení mzdových nákladů, pak další práce nebo jiné výhody. První požadavek by měl být abstraktní, skvělý. Například očekáváme, že pokrývač sníží polovinu ceny. Z odpovědi lze posoudit, jak moc je ochoten udělit ústupky - konečně získat menší ústupek, například přidat cenu odsazovací soustavy k dohodnuté ceně.
Fáze vyjednávání dává investorovi - manažerovi dostatek prostoru k předvádění, pokud takové vyjednávací techniky používá. Na druhou stranu, bez euforie - dodavatel je stejně připraven lépe. Jeho život tráví prací a cenami. Tyto techniky má na jednom prstu. Příliš často pracuje pro lidi, kteří si stlačují jako citron …
Jak víte, že jste cítili roli investora bojujícího za dobrou cenu za služby? Zjistíte, že v zelinářce nechtěně získáte slevu na rajčata …